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世界高級品 - Hacker

質感廚房美學

廚房的轉型
過去,廚房一直與烹飪畫上等號,而且以前
大部分的廚房皆設於家中的角落,被視為狹窄、
陰暗、束縛的空間。而經過時代的變化,廚房
不再單純只有烹飪的功能,還是能與家人和朋
友相聚、舉辦派對的開放式空間。除此之外,
廚房還可以被看作是另一處能盡情揮灑主人風
格的舞台。而全球知名的德國精品廚衛品牌
HÄCKER 即打破「廚房=烹飪」的概念,致力於
打造設計質感兼具的廚房,創造歡喜相聚的廚
房理念。
HÄCKER 自1898 年由Hermann Häcker 創立,總
部座落於德國的勒丁豪森,當年僅是一間細木
工作坊,到了1972 年才從工作坊生產模式轉
型為工業化生產模式,至今,品牌已經擁有4
個工廠,並且成為世界知名的廚衛品牌。而
HÄCKER 一直以來,堅守品質、功能、設計三大
要素打造廚房,並且同時使用現代化機器生產
與手工精心製作產品細節,保持商品的品質與
持久度。
而品牌旗下擁有Classic 系列以及Systemat 系
列,Classic 系列以年輕、時尚的風格為主要的
設計,有不同的櫥櫃尺寸與底座高度可供選擇,
並且使用優質、耐磨損、易於清理的材質製作。
而Systemat 系列則是以設計為導向,將獨特的
設計風格互相搭配打造,呈現與眾不同的廚房
風格。另外,ClassicART 或SystematART 皆為無
把手設計,為廚房增添簡約的風格。而在廚房
的收納,品牌有全拉型抽屜,可以搭配不同的
隔層或不同大小的收納盒收納廚具,還有帶有
照明的台架和廚櫃。而大型的鍋具也可以使用
鐵製旋轉台架收納,讓每個空間都能被充分的
運用,維持廚房乾淨整潔。
HÄCKER 在廚具領域獲獎無數, 憑著Silent-
Move、EmotionNOVA、以及Climber 吊櫃榮獲2007
年、2010 年和2011 年的創新大獎。Silent-Move
為12 釐米厚的花崗岩檯面可平滑地移動,就像
浮在櫃子上一樣可以輕鬆地開合。EmotionNOVA
則是為了呈現「系統化廚房」而設計,具有充足
的廚物空間。Climber 吊櫃由13 釐米寬的玻璃
百葉製成,提供9 種玻璃飾板可供選擇。只要
輕觸櫥櫃底板,電動玻璃面板就會緩慢地向上
滑動,方便的設計與智能的功能深受客戶喜愛,
因此獲獎實至名歸。
除此之外,HÄCKER 還提供高級的客製化服務,
從討論、設計、到執行,都有專業的設計師和
建築師與客戶細心討論,依照客戶的喜好精心
打造出量身定做的廚房,包含顏色、風格、用
料的質感與設計,光是顏色樣式,就分成亮、
暗色、淺木紋、深木紋等,且還有無把手的設
計,造型豐富且多變。




室內雜誌-專題報導 I 做趨勢的領導者

設計‧製造‧銷售 缺一不可

Arclinea設計師Antonio Citterio強調:「在設計的國度裡,一向都有一位父親和一位母親,分別為設計師和製造者」,不過面對全球化的市場競爭,這位國寶級設計師的話還未說完,「但已不再如此單純,現今的趨勢已變,在市場上產品銷售者的角色更為重要」

對於這句話,作為Arclinea台灣總代理的三緯董事長陳國昇十分有體會。產品不再是設計師們的主觀發想,而需要加倍貼近使用者,透過銷售者與消費者的第一線接觸,將意見回饋給設計者。陳國昇表示,代理商就如同品牌在當地的耳目及四肢,彼此是雙向互惠而非單向接收的關係,面對廚具市場的激烈競爭,三緯也希望和Arclinea一樣,憑藉創新的「非傳統行銷」走在市場之前。

除了銷售時帶領消費者看見趨勢,強化售後服務品質,更藉由每一次與消費者的互動傳遞企業的價值(value),這個價值需要信任的累積,和貼心的交流,因為商品可能會因時間因素損壞而替換,但商譽卻能永續不斷。如何透過與每個品牌的合作,帶領企業由霸道走向王道,最後達成中道,是陳國昇邁向下一個三十年的品牌經營功課。

室內雜誌-專題報導 I 做趨勢的領導者

設計‧製造‧銷售 缺一不可

Arclinea設計師Antonio Citterio強調:「在設計的國度裡,一向都有一位父親和一位母親,分別為設計師和製造者」,不過面對全球化的市場競爭,這位國寶級設計師的話還未說完,「但已不再如此單純,現今的趨勢已變,在市場上產品銷售者的角色更為重要」

對於這句話,作為Arclinea台灣總代理的三緯董事長陳國昇十分有體會。產品不再是設計師們的主觀發想,而需要加倍貼近使用者,透過銷售者與消費者的第一線接觸,將意見回饋給設計者。陳國昇表示,代理商就如同品牌在當地的耳目及四肢,彼此是雙向互惠而非單向接收的關係,面對廚具市場的激烈競爭,三緯也希望和Arclinea一樣,憑藉創新的「非傳統行銷」走在市場之前。

除了銷售時帶領消費者看見趨勢,強化售後服務品質,更藉由每一次與消費者的互動傳遞企業的價值(value),這個價值需要信任的累積,和貼心的交流,因為商品可能會因時間因素損壞而替換,但商譽卻能永續不斷。如何透過與每個品牌的合作,帶領企業由霸道走向王道,最後達成中道,是陳國昇邁向下一個三十年的品牌經營功課。

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Arclinea設計師Antonio Citterio強調:「在設計的國度裡,一向都有一位父親和一位母親,分別為設計師和製造者」,不過面對全球化的市場競爭,這位國寶級設計師的話還未說完,「但已不再如此單純,現今的趨勢已變,在市場上產品銷售者的角色更為重要」 對於這句話,作為Arclinea台灣總代理的三緯董事長陳國昇十分有體會。產品不再是設計師們的主觀發想,而需要加倍貼近使用者,透過銷售者與消費者的第一線接觸,將意見回饋給設計者。陳國昇表示,代理商就如同品牌在當地的耳目及四肢,彼此是雙向互惠而非單向接收的關係,面對廚具市場的激烈競爭,三緯也希望和Arclinea一樣,憑藉創新的「非傳統行銷」走在市場之前。 除了銷售時帶領消費者看見趨勢,強化售後服務品質,更藉由每一次與消費者的互動傳遞企業的價值(value),這個價值需要信任的累積,和貼心的交流,因為商品可能會因時間因素損壞而替換,但商譽卻能永續不斷。如何透過與每個品牌的合作,帶領企業由霸道走向王道,最後達成中道,是陳國昇邁向下一個三十年的品牌經營功課。